Подписка на рассылку

Test4job - Магазин тестов: Методики для анализа личностного потенциала, оценки и развития компетенций

Над сайтом ведутся работы. 

Извините за неудобства! 

***

В ЧЕМ ВОПРОС ?...

Появилась задача увидеть профессиональный и эмоциональный потенциал своих руководителей, продавцов и кандидатов?...

  

Важно построить обучение со знанием индивидуальных областей роста, каждого из участников или группы в целом?...

    

Организация встала перед необходимостью сформировать кадровый резерв и надо быстро определить достойных?... 

   

Тормозятся проекты или процессы изменений и важно повысить гибкость и само-обучаемость людей?...

   

Устали от перекосов и издержек субъективного фактора при кадровых решениях?...

  

Добро пожаловать в мир немецких решений и технологий раскрытия потенциала и компетенций!!! 

   
ВАЖНО ДЛЯ ТЕХ...
      

Кто знает цену качеству и удобству работы с профессионалами, устал от кустарных решений или теряется в джунглях из платных и бесплатных тестов!

   

Вы в нескольких кликах от психометрической диагностики немецкого качества! Она результат более 25 летнего опыта наших экспертов - "делать невидимое видимым", "переводить потенциал в компетенции и в результаты" и "повышать мастерство  управления собой, командами и организацией"! 

       

ПСИХОМЕТРИЯ, ПОМОГАЮЩАЯ....

         

  • Менеджменту организации - в получения объективной картины по потенциалу отдельных людей и всей структуры в целом;
 
  • Руководителям - в облегчении принятия кадровых решений и их эффективного обоснования;
  
  • Консультантам, коучам и тренерам - в расширении своего портфеля услуг и клиентов;
 
  • HRM-специалистам - в профессионализации процессов подбора, управления и развитии сотрудников на основе технологий в работе с компетенциями;
  
  • Активным людям - в определении своих талантов, дарований и мотивов в процесса само-рефлексии и саморазвитии...
 
На главную T4J приоритет 2.jpg
   
О ТЕХНОЛОГИЯХ... 
       

Раскрытие и реализация личностного потенциала является важным рычагом повышения эффективности труда, внутренней  мотивации и результативности людей, команд и организаций.

    

Решений CAPTain-UTS, это семейство психометрических методик с уникальными алгоритмами диагностики - обслуживают именно эти "невидимые рычаги"! 

   

Captain Family RUS 3.png

  

Благодаря широте выбора версий, алгоритмов для диагностики и специальных письменный анализов  обеспечивается глубокое и разностороннее описание личности: ее актуальные личностные особенности в поведении, ее склонности и профессиональные способности, что позволяет  прогнозировать будущее поведение сотрудника на фоне его будущей целевой деятельности.

       

ЧТО ПРЕДСТАВЛЕНО НА Test4Job.RU
  
Все по существу! В данном ресурсе представлены наши базовые и самые востребованные методики. Они заточены на решение широкого ракурса задач, удобного перехода к действиям и получения быстрых результатов. Они в разделе: "БЕРУ и ДЕЛАЮ"
  
   
  PM.png    Agility.png   Analyser.png 
   
   Compact Plus.png     Developer.png    FBBM.png 
   
   
В разделе "ЛИЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ" мы подготовили решения "Индивидуальные консультации", которые сочетают использование методик и услуг наших консультантов и экспертов в комплексе. Обратная связь будет не только письменная, но в личной беседе.
    

Ниже, на данной странице, представлена развёрнутая информация по задачам, возможностям и особенностям решений CAPTain-UTS. Отдельно представлено научное обоснование и список других решения, которые приводятся тут только для знакомства по широкой линейкой наших психометрических методик.

  

РЫЧАГИ В ДЕЙСТВИИ...

   

При помощи нашей дистанционной диагностики Вы сможете решать широкий круг каждодневных задач! Они помогут Вам определять потенциал людей для обоснованных кадровых решений:

         

В подборе руководителей и управленцев
  • Имеет ли кандидат потенциал управленца или даже врожденного лидера?       
  • Какой организует себя кандидат на рабочем месте и как помочь ему быстро адаптироваться?
  • Каким образом следует им руководить, чтобы была быстрая отдача в его работе?
  • Какой потенциал для развития имеет кандидат?
  
В подборе продавцов, консультантов и специалистов
  • Какой из кандидатов подходит к вакансии именно в вашей компании?
  • Имеется потенциал к продажам у кандидата вообще, если он еще не работал продавцом?
  • Как новому сотруднику помочь организовать  рабочее место и как помочь ему быстро адаптироваться?
  • Как руководить сотрудником для быстрой отдачи в продажах, в сопровождении им клиентов и в решении своих профессиональных задач?
  
В управлении сотрудниками
  • Повышение культуры результативности труда
  • Удержание людей на основе управления мотивами 
  • Перестановка и закрытие внутренних вакансий
  • Формирование кадрового ресурса 
      
В развитии и в обучении
  • Индивидуальный подход в обучении
  • Контроль за вложениями в обучение и развитие 
  • Подготовка программы обучения или тренинга
  • Организация
       

В ЧЕМ ПОЛЬЗА?  

       

Объективно: Процедура диагностики протекает в режиме Online, обработка результатов и генерация письменного отчета происходит при помощи программного обеспечения.

   

Быстро: Обработка результатов производится автоматически и в считанные секунды. Результаты предоставляются сразу же после окончания работы над соответствующей версией методики.

     

Удобно: Гибко организуется и сам процесс диагностики, так как она может быть проведена в удобное время, на рабочем месте или с любого места, где есть выход в интернет.  

     

Безопасно: Обеспечивается высокая степень защиты при помощи системы зашифрованного доступа в опросники и к результатам, на уровне банковских технологий.

      

Выгодно: инвестиции окупаются сразу же -  методика определяет наличие потенциала и дает конкретные выводы по сильным поведенческим характеристикам, позволяя прогнозировать успешность работы и результативность в обучении. 

            

   ПРОСТО БЕРИТЕ И ДЕЛАЙТЕ..

Наши методики предназначены исключительно для использования в профессиональной сфере для подбора сотрудников, развития компетенций, построения карьеры и проведение профориентации.   

        

Для начала использования наших методик необходим лишь доступ к интернету и ключи доступа. После оплаты и обработки методики на Ваш электронный адрес будет выслан развернутый анализ в виде письменных отчетов.  

    

Какие шаги...

1. Заходите в раздел "Беру и делаю" и выбираете методику

2. Далее зарегистрируйтесь в системе.            

3. Получаете доступ к полной информации по методикам, к примерам отчетов и вход к калькулятору стоимости.

4. Оформляете заказ и получаете счет для оплаты.

5. Наш консультант высылает Вам пароли и логины к методикам.

6. Методики обрабатываются через интернет в течении 15 до 45 минут, в зависимости от набора компетенций.           

7. После окончания работы над методиками Вы получаете результаты анализа на электронный ящик, указанный Вами при регистрации.          

Для регистрации нажмите здесь.

Для пользователей в РФ/СНГ: со входом в данный ресурс при помощи своего Логина и Пароля, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и Условиями пользования.

   
       
ВНИМАНИЕ: 

Примеры отчетов и информация по стоимости находятся во внутренней части каталога. Пожалуйста, зарегистрируйтесь на сайте, с указанием Вашего полного Ф.И.О. и  названия Вашей организации.

Регистрация не обязывает Вас к чему-либо. Мы откроем полный доступ и пришлем Вам соответствующее сообщение.  

 

              На главную T4J приоритет 1.jpg

 

ЧТО ТАКОЕ CAPTain?

 

CAPTain-UTS это компьютерный метод психометрической диагностики потенциала личности по 38 шкалам, с фокусом на поведенческие над-профессиональные компетенции.

   

    

CAPTain-UTS разработана как вспомогательная методика для руководителей и специалистов по работе с людьми, а также для  работы при личностном развитии и карьерном консультировании. 

      
    

Система CAPTain-UTS применима для людей всех профессий и квалификаций. Особенно успешно методики применяются при трансформации организации на современные методы управления и организации совместного труда на принципах agile.          

  
    

Диагностика и анализ потенциала и компетенций на основе методик CAPTain-UTS проводится для решения широкого круга задач и вопросов для следующих категорий сотрудников и лиц: 

    
  •   
    Руководители (высшего, среднего и нижнего звена, управленческий резерв, руководители проектов и т.д.)
  • Продавцы / Консультанты по продажам 
  • Специалисты (администрация, IT, инженеры, финансисты, маркетологи и т.д.)
  • Предприниматели
  • Коучи, Тренеры
  • Работники здравоохранения
  • Меняющие профессию
  • Молодые специалисты / студенты
  • Школьники
    
В ЧЕМ ФИШКА...
  
Особой фишкой методики CAPTain в проведении личностного анализа является ее МУЛЬТИАЛГОРИТМ. Это означает, что соответствующий по версии опросник CAPTain заполняется только один раз, и на основе полученных результатов генерируется широкий набор различных вариантов аналитических отчетов. 
    
     
Captain Family Tools RUS 3.png

   

      Как инструмент для диагностики:

Анализ потенциала и компетенций: для снижения риска и повышение обоснованности кадровых решений,  повышения эффективности труда, внутренней  мотивации и результативности людей.  

Диагностика по профилям компетенций: CAPTain Agility, CAPTain Project Manager, CAPTain Developer позволяют получить как анализа потенциала, так и диагностику компетенций, на основе интегрированных профиле компетенций.  Эти профили охватывают ключевые требования к профессиональным, социальным и личностным компетенциям, и выводят рекомендации для поведения.  

Центры Оценки/Центры развития: Очные мероприятия, где задействованы большое количество людей не всегда дают нужную отдачу. В нашей работу мы используем аналог этой форме оценки в виде дистанционного Онлайн-Ассессмента. Это хорошее соотношение быстрой скорости и глубины оценки, а также цены и качества. При подборе дополнительных методик очные мероприятия можно заменить полностью. Обращайтесь, мы поможем вам и в этом.

    

    Как инструмент руководителя

Поддержка в адаптации: в ускорении эффективного взаимодействия сотрудника на новом месте и в новом коллективе, с учетом личностных характеристик и потенциала.

Обратная связь: Это один из инструментов, которым в должен овладеть каждый руководитель и специалиста в работе с людьми. Наши методики являются эффективными инструментами для развития как навыков, так и формировании культуры обратной связи в организации.

Нематериальная мотивация: Если определить личные мотивы и построить взаимодействие с сотрудником на их основе, то открываются широкие возможности для повышения эффективности труда на основе внутренней мотивации людей.

Формирование команды: Построение эффективной работы в команде зависит от множества факторов. Один из них, это как в команде используются сильные стороны каждого из его членов в зависимости от их командных ролей.

  

Как инструмент обучения и развития

Анализ при коучинге: Наши методики помогут сократить процесс диагностики на основе объективного анализа и очень быстро перейти непосредственно к процессу коучинга.

Определение потребности в обучении: Тренинг или программа развития должны струиться на определении потребности в обучении. Для формирования компетенций, овладение знаниями и навыками важно увидеть расхождения между требованиями и потенциалом, внутренними склонностями и мотивами обучаемых руководителей или сотрудников.

  

Как инструмент обеспечения будущего 

Кадровый резерв: Это процесс важно строить на объективном анализе потенциала и компетенций резервистов и кандидатов в резерв. Такой анализ помогает быстро установить сильные стороны и области развития, подобрать программы развития для усиления сильных компетенций и устранения пробелов.

Наставникам и менторам: Наставнику и его подопечному важно чтобы они могли опираться на объективный анализ личностных характеристик и компетенций сотрудника. Это облегчает в разы взаимодействие между ними, так как анализ помогает быстро установить сильные стороны и области развития, а также быстро выработать стратегии для усиления сильных компетенций и устранения пробелов.

    

ФИШКА ДЛЯ КРУПНЫХ...

Особая фишка: Если задачи диагностики охватывают от сотни и тысячи людей, а также важно внедрить комплексные решения и технологии в организации, то мы позаботились и об этом.  

Мы составили пакеты Tools4Jobs, которые включают все необходимое для комплексных задач, с которыми сталкивается каждая организация:  

ОТБОР И АДАПТАЦИЯ ЛЮДЕЙ - Job Matching & OnBoarding

УДЕРЖАНИЕ И МОТИВАЦИЯ - Retain & Motivation 

КОМПЕТЕНЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ - Competences & Performance

КОМАНДА И КОММУНИКАЦИИ - Team & Communication

КУЛЬТУРА И ИННОВАЦИИ - Corporate Culture & Innovations

Особая привлекательность пакетных решений в их оптимальной стоимостьи, в сравнении с приобретения отдельных методик! ПЕРЕЙТИ НА РЕШЕНИЯ Tools4Jobs

                

О ИСТОРИИ И НАУКИ...     

Опросники и тесты CAPTain были разработаны в 80-е годы в

Скандинавии с целью снижения фактора субъективности в процессе

оценки личностных качеств руководящего персонала.  Данный тест

составлялся известными консультантами в области кадровой работы

и психологами профессионального  отбора персонала

и постоянно улучшался в тесном контакте с практикой оценки. В 1987 года методика 

CAPTain отвечает стандарту DIN 33430 (Deutsche Industrie Normen)

„Требования к методам оценки на профессиональное соответствие“,

который стал фундаментом для более облегченного варианта ".

Подробнее тут:
Научное обоснование и критерии качества CAPTain

Список тестов и методик

 

ОТЗЫВЫ

   

Валентина Корчашкина, Коммерческий директор, ООО "Русский проект - сервис", Красноярск 

"По результатам CAPTain видно над чем необходимо работать для повышения квалификации и эффективности работы. Графический отчет с профилем четко показывает соответствие занимаемой должности, все плюсы и минусы, которые можно использовать в работе и правильно поставить цели и задачи конкретному сотруднику.

Благодарю за предоставленную возможность прохождения данной методики тестирования. На данном этапе я бы предпочла разобрать результаты со специалистом, получить соответствующие рекомендации и продолжить работу над повышением своих навыков."

Татьяна Воронина, заместитель директора, "ЯФ ФТИАН", Ярославль

"Понравился разносторонний анализ разнообразных характеристик личностного и профессионального потенциала. Несмотря на то, что субъективная и объективная оценки далеко не всегда совпадают, анализ результатов поднимает настроение и самооценку."

Елена Львовна Волоцкая, ЯрГУ, Ярославль

"Пояснения при обработке тестов были очень полезны, помогли структурировать полученную информацию о себе. Аудитории были приведены характерные черты "человека - ковбоя", "-холодильника", "-инноватора" - было интересно "примерить" эти характеристики на себя."

Александр Корнейчук, Директор по недвижимости, МиксМакс, Красноярск

"Методики CAPTain и FBBM достаточно хорошо способствуют определению мотивов профессиональной деятельности. Понравилось: Результаты тестирования представлены структурировано и разбиты на группы. Заинтересован в организации данного тестирования в моей компании."

Елена Лескова, Начальник отдела кадров, МУЗ "Городская поликлиника № 2", Красноярск

"Результаты по CAPTain для меня были крайне неожиданными. Многое совпадает с моими личными характеристиками, с рядом я не согласна. Уверена, все возникшие вопросы для себя я выясню при индивидуальном консультировании. В целом осталась очень довольна, что прошла данную методику тестирования. Реально уже вижу над чем необходимо конкретно работать."

Инна Никифорова, специалист, Пенза

"Открыла много нового о себе, получила больше уверенности, появился большой стимул к работе."

Александр Баранов, руководитель службы обучения, развития и оценки персонала Эльдорадо, Москва

«…поначалу в систему CAPTain мало кто верил, потому что это кажется фантастикой, насколько точно можно выявить, является ли та или иная компетенция ключевой…»«…мы работаем с CNT уже c 2006 года и наше сотрудничество настолько успешно, что мы используем инструменты ATG-CNT очень широко. Ежегодно мы оцениваем весь управленческий персонал и продавцов компании при помощи системы от UTS…»

О методиках ATG-CNT Consult: 

Мы различаем четыре вида методик диагностики.         

1. Психометрические методики: помогают определить личностный потенциал человека и его стиль самоорганизации, которые непосредственно влияют на успех в профессиональной деятельности. Как правило только при наличии нужного потенциала и объективного профиля поведенческих характеристик человека можно оценить или развить нужные профессиональные, лидерские, управленческие, социальные компетенции. Это методики и отчеты как CAPTain, VPT, BPС, ICBQ

2. Личностные опросники: помогают систематизировать личностные характеристики человека, его личные мотивы, профессиональные интересы и наклонности. Целью данных методик является экономия времени и оптимизация процесса развития компетенций. Это такие методики, как FBBM, PAT,Биографический опросник и т.д.

3. Квалификационные тесты: помогают определить уровень знаний. Языковые тесты BILTain, профессиональные тесты BRAINTain.

4. Методики для организационной диагностики: Призваны помочь провести сбор и анализ информации в дистанционном режиме, начиная от маленького отдела до компании в целом, для получения картины по актуальной ситуации по процессам и структурам в организации. Это такие опросники как: Оптросник по корпоративной культуре, Диагноз команд, Изучение производственного климата в коллективе, Изучение удовлетворенности работой отделов (HR, Маркетинг, Сбыт), Определение потребности в обучении, Оптимизация процессов, Оптимизация менеджмента, "Стратегические очки" и т.д.

Значительная часть наших психометрических и личностных методик основана на факторном анализе, что позволяет нам сводить индивидуальные результаты в общий пул по группам, генерировать групповую статистику и анализировать сводные данные по различным параметрам. 

CAPTain Advanced (Состоит из двух опросников CAPTain и CAPTain Subjektiv, предназначен для глубокой и дифференцированной оценки личностных качеств и рабочего стиля, может использоваться только специалистами, прошедшими обучение "сертифицированного пользователя").

CAPTain Compact - предназначен для руководителей и может использоваться без предварительного обучения, как основа для принятия оперативных решений с кадрами. Описание личностного потенциала.

CAPTain Smart - предназначен для сопровождения тренингов и обучения, а так же при решении локальных вопросов с персоналом.

CAPTain Management Competences - предназначен для руководителей и будущих руководителей, является отличным помощником в развитии лидерских и управленческих компетенций.

CAPTain VPT - предназначен для экспресс-анализа наличия или отсутствия потенциала для деятельности, связанной с продажами.

CAPTain BPS - предназначен для экспресс-анализа базисных компетенций успешного сотрудника.

Метод оценки персонала CAPTain предусматривает предоставление различных взаимодополняющих друг друга отчетов в виде описаний, таблиц и аналитики..
Классификация версий теста - опросника CAPTain различается набором отчетов и определяется поставленной задачей.

     

FBBM - СТРУКТУРА МОТИВАЦИИ УСПЕШНОГО СОТРУДНИКА


При помощи нашего специального опросника по структуре мотивации мы поможем Вам найти ответы на следующие вопросы.

Что мотивирует и движет сотрудником?

Какие ожидания к условиям работы имеет сотрудник для того чтобы работать с отдачей и с удовольствием?

Как управлять системой мотивации в компании, в подразделении или в рабочей группе?
Адекватны ли имеющиеся стимулы актуальной ситуации роста компании и даст ли их использование положительный результат?       

     

Определения потенциала сотрудника и его мотивационной структуры может раскрыть систему его мотивов. Зная эту систему мотивов и целенаправленно удовлетворяя их, можно активировать самый ценный ресурс личности - внутренную мотивацию!


Информация о мотивационной структуре может быть использована на всех этапах работы с персоналом – при отборе, адаптации, оценки и проведении программ развития.
Отчет о структуре мотивации по результатам работы с нашим опросником, представлен в виде описания и таблицы.

При помощи специального шаблона в формате Excel возможно узнать "тип мотиваций" отдельного сотрудника и для группы в совокупности. Каждый из 5 "типов мотивации" имеет свою структуру стимулов, которые являются необходимыми, нейтральными, мотивирующими или демотивирующими. 

           

BILTain - ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ ЗНАНИЙ ЯЗЫКА


Тесты BILTain InternationalLanguage Test – это удобный инструмент для определения уровня знания английского, немецкого или русского языка, приводимого в режиме online .

Тестируемый обрабатывает пять основных групп упражнений:

1. Обзорный тест.

2. Тест на знание грамматики.

3. Тест по запасу слов.

4. Тест на умение работать с текстами.

5. Аудио-тестирование.

Результаты теста позволяют оперативно и на любом этапе обучения определить:

Уровень знаний (по 6 шкалам оценки);

Пробелы в знаниях (в виде описаний);

Положительный эффект от занятий или его отсутствие (статистический отчет).

   

BRAINTain - КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТЕСТЫ (на английском языке)

Квалификационные тесты имеют широкое применение во всех компаниях и, как правило, создаются под конкретную специфику компании-заказчика.

Тесты BRAINTain Knowledge Test – это инструменты для определения уровня базовых знаний и компетенций, необходимых для выполнения профессиональных задач в компании.

Мы рекомендуем использовать данные тесты при отборе кандидатов, оценке и аттестации персонала, а также для определения эффективности обучения.


На данный момент мы располагаем следующими тестами:

Работа с числами ( BRAINTain Mathematics )

Аналитические способности ( BRAINTain Analytic )

Менеджмент ( BRAINTain Management )

Маркетинг ( BRAINTain Marketing )

Финансы ( BRAINTain Finance)

Управление персоналом (BRAINTain HR )

Результаты теста позволяют оперативно определить:
Уровень базовых знаний.
Положительное развитие от занятий или его отсутствие (статистический отчет).

  

Яндекс.Метрика

Яндекс цитирования.